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Business continuity management



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Il mondo delle imprese è caratterizzato da un mercato altamente competitivo e sempre più globale.

  

Molte organizzazioni operano con supply-chain fortemente integrate, poco elastiche e con una dipendenza critica su clienti e/o fornitori singoli.

  

Un’interruzione di business può avere effetti devastanti sul valore d’impresa di una società durante e dopo un evento dannoso; talvolta l’impatto sul cashflow non è immediatamente avvertito al momento della crisi, tuttavia gli analisti di mercato reagiscono modificando le loro valutazioni sulle opportunità d’investimento offerte dall’azienda.

  

Senza un efficace sistema di Business Continuity Management l’azienda rischia una significativa perdita di quote di mercato. L’esperienza ha dimostrato che le capacità manageriali e il metodo con cui una crisi viene gestita sono della massima importanza.

  

Per compensare le perdite dovute all’interruzione dell’attività, molte società ricorrono alle coperture assicurative per danni indiretti, le quali sono uno strumento essenziale, ma insufficiente e inadeguato a proteggere il valore d’impresa.

  

Di conseguenza, è prioritario sviluppare un Business Continuity Management Plan, che deve diventare parte integrante del programma societario di controllo dei rischi.

  

L’obiettivo del BCM è sviluppare un programma d’azione che consenta, in caso di crisi, di:

  

  

  • mantenere la fiducia dei clienti, del personale e del pubblico in generale;
  • minimizzare e contenere il danno;
  • individuare e attivare mezzi alternativi per continuare l’attività;
  • ristabilire l’operatività delle funzioni critiche nel più breve tempo possibile;
  • assicurare che l’informazione al pubblico sia data in modo appropriato.
 

Il prodotto finale è la costruzione di un percorso interattivo che, attraverso schemi di flussi e supporti grafici di facile comprensione e grande impatto comunicativo, porti al ripristino delle funzioni critiche.

I progetti che Marsh Risk Consulting sviluppa sono immediatamente utilizzabili da parte della Direzione esecutiva e di altri membri dello staff aziendale, anche nelle situazioni più esigenti e pressanti.


 
Contatti

Giovanni Celeri
  
Tel: +39 02 48538 870
   

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